Vizualizari: 6444
Comentarii: 14
I. Cererea de finanţare: va fi întocmită în conformitate cu formularul prevăzut în anexa 8 la Regulament
A. Aplicantul
1. Solicitant: se va preciza care este numele complet al aplicantului şi acronimul acestuia (dacă există);
2. Date bancare: se va preciza numele complet al băncii, număr de cont şi titularul; codul fiscal
3. Datele persoanei care are dreptul de a reprezenta solicitantul: se va preciza numele complet al persoanei care reprezintă solicitantul, telefon, e-mail, semnatura.
4. Responsabilul de proiect: dacă este diferit de persoana de la punctul 3 si datele sale de contact (telefon, e-mail)
5. Descrierea activitatii: Descrierea resurselor utilizate şi a obiectivelor solicitantului. Descrierea experienţei în scrierea şi managementul proiectelor.
B.Proiectul6. Titlul proiectului: clar, concis, descriptiv, maxim 10 cuvinte.
7. Locul desfaşurării proiectului: se ve menţiona locul desfăşurării proiectului.
8. Durata proiectului: Atenţie! Beneficiarul finanţării are obligaţia să finalizeze proiectul, inclusiv procedura de întocmire şi depunere a raportului final în vederea validării de către comisie şi tragerea ultimei tranşe a finanţării, în anul bugetar în care s-a acordat finanţarea.
9. Scopul şi obiectivele proiectului, grupuri ţintă, beneficiari: Scopul este un element cheie care formulează o idee clară şi concisă a problemei, el trebuie să fie scurt, concis şi unic. Scopul îi permite cititorului să afle mai multe despre problema sau nevoia căreia i se adresează proiectul.
Obiectivele se referă la activităţile specificate în cerere. E necesar să se identifice toate obiectivele legate de scopul propus şi metodele/activităţile folosite pentru a atinge scopul. Luaţi în considerare mărimea unei probleme şi referiţi-vă la rezultatul activităţilor propuse când pregătiţi un obiectiv. Cifrele folosite trebuie să fie verificabile. Atenţie, dacă propunerea este finanţată, obiectivele stabilite vor fi folosite la evaluarea proiectului, aşa ca fiţi realişti. Descrieţi în ce măsură scopul proiectului este în corelaţie cu misiunea organizaţiei
Pentru ca un obiectiv să fie corect definit, el trebuie să fie SMART (S-specific, M-măsurabil, A-posibil de atins, R-realist, T-definit în timp).
10. Justificarea proiectului (maxim o pagină): În acest capitol se descrie situaţia actuală într-un anumit loc şi perioada, precum si strategia prin care se va ajunge de la aceasta situaţie actuala nesatisfăcătoare la situaţia dorită.
Pentru aceasta se enunţă şi se justifică problema abordată:
- care este problema de rezolvat (nevoia care trebuie satisfăcută);
- cine o are (grup ţintă);
- unde şi de când există (permanentă sau periodică);
- cauze ale problemei;
- consecinţele nerezolvării;
- de ce aplicantul este capabil să o rezolve (succese anterioare, resurse, atuuri);
- cum o va rezolva.
Pentru sprijinirea afirmaţiilor se prezintă date concrete, usor verificabile: studii, analize statistice, cercetări în domeniu, chestionare, articole de presă, aprecieri ale unor experţi.
Explicaţi cum este implementat proiectul în relaţie cu principiile programului de finanţare.
11. Descrierea activităţilor: se vor prezenta punctual activităţile care se desfăşoară pe parcursul proiectului precum şi etapele care vor fi parcurse până la finalizarea acestuia.
12. Calendarul activităţilor: se realizează un tabel care va cuprinde data, locul de desfăşurare şi activităţile corespunzătoare fiecărei zile de desfăşurare a proiectului.
13. Rezultatele: rezultate prognozate şi impactul proiectului, mijloace de monitorizare şi evaluare a rezultatelor
Rezultate prognozate sunt considerate: orice serviciu, produse, informaţii etc. ce rezultă din desfăşurarea proiectului precum şi schimbările (atât pozitive cât şi negative) care pot apărea atât în timpul proiectului cât şi la finalul acestuia asupra grupului ţintă şi a beneficiarilor.
Impactul: modificări directe şi indirecte asupra mediului ca urmare a implementarii proiectului.
Mijloace de verificare a rezultatelor: se va realiza un tabel cu două coloane (activitate, rezultate).
14. Echipa proiectului: se menţionează numele persoanei şi rolul în proiect.
15. Partenerul (-ii) proiectului: Se vor completa coordonatele acestuia (acestora) (adresa, telefon,email, etc.),
Sunt eligibili ca parteneri persoane juridice care pot oferi transfer de experienţă, resurse umane, sprijin financiar sau material pentru realizarea proiectului. Partenerul trebuie să fie implicat direct în realizarea şi implementarea proiectului. Rolul şi responsabilităţile partenerului (-ilor) în proiect trebuiesc menţionate.
II. Bugetul proiectului: aplicantul va intocmi un buget financiar si un buget narativ
Bugetul financiar: se va întocmi conform anexei nr. 9 din Regulament.
Bugetul narativ: se va explica necesitatea cheltuielor pe categorii, precum şi premizele de la care s-a pornit în estimarea cheltuielilor.
Exemplul unui buget completat
Cuvinte cheie: proiecte
